DANIEL H. SCHMUTZ
Meine Leadership-Erfahrung, meine Kompetenzen und mein Leistungsausweis im nationalen wie internationalen Kontext mit den Schwerpunktbranchen Gesundheit, Versicherung und Beratung sind die Basis um auf strategischer, konzeptioneller sowie auf operativer Ebene Inputs zu geben und damit Wert zu stiften. Gerne bringe ich meine Energie in motivierten Teams ein, die etwas für andere Menschen bewirken wollen.
→ Beratung
→ TRANSAKTIONEN
→ Mandate
Karriere
| CEO, Helsana Versicherungen | 7/2010 - 3/2021 |
| Diverse Mandate in Verwaltungsräten und Verbänden | 3/2003 - Heute |
| CFO, Helsana Versicherungen | 1/2006 - 6/2010 |
| Leiter Group Strategy & Controlling, Swiss Life Holding | 10/2002 - 12/2005 |
| Manager, The Boston Consulting Group | 9/1997 - 9/2002 |
| Associate Consultant, LEK / Alcar (München & Los Angeles) | 4/1992 - 7/1995 |
| MBA in Finance, The Wharton School, Philadelphia USA | 1997 |
| Lic. Rer. Publ., Universität St. Gallen | 1992 |
Erfahrung und Kenntnisse
Grosse Erfahrung in der Strategie-Definition
- Als CEO sowohl für die Erarbeitung der Strategie zuhanden des Boards als auch für deren Implementierung zuständig.
- Methodik- und Kommunikationskompetenz durch eine breite Palette von internationalen Projekten in der Management-Beratung erworben
Ausgewiesene Management-Kompetenz
- Turn-around geschafft und regelmässig strategische und finanzielle Ziele erreicht
- Fokus auf Kundenorientierung mit deutlicher NPS-Verbesserung gelegt
- Kultur verbessert und Mitarbeiter-Engagement deutlich gesteigert
- Als Controller wesentliche Voraussetzungen für eine erfolgreiche Kapitalerhöhung geschafft
Experte im Gesundheitswesen und dessen Finanzierung
- Grosse Übersicht der Zusammenhänge im Gesundheitswesen, in der Schweiz und international
- Breite Erfahrung in Verknüpfung von verschiedenen Elementen der Gesundheitswertschöpfung zur Verbesserung der Kundenerfahrung
Breite Finanz- & Governance-Erfahrung
- Trotz einschränkender und zum Teil unklarer Regulierungen Innovationen aktiv umgesetzt
- Relationship-Management zu Behörden aufgebaut und markant verbessert
- Ausgewiesene Kenntnisse in finanziellen Führungsprozessen inkl. der Definition von Management KPIs
- Re-design eines unternehmensweiten Entschädigungssystems konzipiert und implementiert
Sektoren- / Industrieübergreifende Innovationskompetenz
- Bestehende Konzepte aus anderen Industrien (zB Loyalitätsprogramm) auf die Krankenversicherung übertragen und angereichert, mit grossem Impact auf Kundenzufriedenheit sowie Kosten
- Förderung von agilen und von traditionellen Projektmanagement-Methoden führte zur erfolgreichen Einführung von zwei IT «Generationen» Projekte
- Einführung eines neuen Allfinanz-Konzept bei einem Versicherer, welches noch heute erfolgreich ist
Rietstrasse 24B
8700 Küsnacht
Switzerland
info@dsadvisory.ch